3月23-24日，集團外(wài)部董事李結祥，獨立董事王延龍考察調研我(wǒ)司木制品産業鏈延伸及供應鏈建設情況，集團副總裁單曉敏、張柯陪同調研，集團董事會辦公室，我(wǒ)司負責同志(zhì)參加調研。

   在沭陽亞森(sēn)同彙實業有限公司，考察組一(yī)行現場考察了中(zhōng)（高）密度纖維闆的主線車(chē)間、主控室、熱磨車(chē)間、削片工(gōng)段、投料車(chē)間、檢測中(zhōng)心、成品出闆、砂光、鋸切和成品打包等工(gōng)段，詳細詢問了企業經營管理、安全生(shēng)産、國内外(wài)銷售等情況。在位于泗陽的亞森(sēn)械友新材料有限公司，考察了木托盤、指接闆及結構梁柱産品生(shēng)産線，參觀了産品檢測實驗室，實地了解市場銷售、出口日本資(zī)質證書(shū)申請、進口原材料備貨等情況。

   座談交流期間，兩家工(gōng)廠的屬地兩級領導向考察組介紹了地方經濟、社會發展和招商(shāng)引資(zī)情況，經營管理團隊彙報了企業生(shēng)産經營、降本增效等情況。李結祥、王延龍對兩家工(gōng)廠的經營管理、團隊建設、取得的經濟及社會效益等給予肯定，對我(wǒ)司堅持走供應鏈集成運營道路、緊緊圍繞産業鏈上下(xià)遊投資(zī)布局的做法表示贊賞，希望我(wǒ)司協同亞森(sēn)同彙、亞森(sēn)械友等産業鏈上的實體(tǐ)企業，更加積極應對嚴峻的市場挑戰，在科技賦能、綠色環保上下(xià)足功夫，向管理和技術要效能，不斷強化供應鏈核心競争力。

   單曉敏指出，我(wǒ)司要進一(yī)步注重供應鏈運營體(tǐ)系建設，爲集團建設全國供應鏈運營領先企業多作貢獻。亞森(sēn)同彙、亞森(sēn)械友的生(shēng)産運營要千方百計降本增效，盡早實現達産達效。要加強對國際國内市場形勢的研判，适應新的發展需要，及時調整經營管理策略，加快周轉。

   張柯要求我(wǒ)司要堅定不移把實業化道路走好走實，加強貿工(gōng)技、産學研融合發展，抓緊抓實安全生(shēng)産工(gōng)作，切實把高投入體(tǐ)現到高産出、高效益上去(qù)。