3月21日下(xià)午，集團總裁楊青峰帶隊調研我(wǒ)司經營工(gōng)作情況，集團相關部室負責人、我(wǒ)司領導班子及有關業務部門負責人參加調研會議。

   會上，我(wǒ)司董事長徐學文彙報了我(wǒ)司1-2月供應鏈集成運營情況、《彙鴻集團2023年度工(gōng)作綱要》落地執行情況、“兩金”壓降舉措和風險防控情況等。我(wǒ)司總經理張永堂結合近期國外(wài)市場調研和國外(wài)參展情況，深入分(fēn)析了當前國内外(wài)木制品市場形勢，并對我(wǒ)司全年進出口指标、利潤指标作了展望。彙報期間，楊青峰仔細詢問了我(wǒ)司的融資(zī)結構、彙率管理、木制品市場行情、經營發展方向和團隊建設等情況，集團相關部室負責人分(fēn)别結合“兩金”壓降、風險防控、優化管控、海外(wài)供應鏈建設、激勵約束機制優化等工(gōng)作提出了意見建議。

   楊青峰對我(wǒ)司業務方向明确、經營思路清晰表示肯定。針對下(xià)階段工(gōng)作，楊青峰要求我(wǒ)司一(yī)是要認清發展形勢。要充分(fēn)認識到外(wài)部嚴峻複雜(zá)的市場環境和國内更加嚴格規範的國資(zī)國企監管環境，積極主動地适應新形勢新變化，促進企業更加穩健發展。二是要堅定發展信心。要堅持發展第一(yī)要務，堅定發展信念，有效發揮省屬國有企業優勢和行業龍頭企業作用，充分(fēn)把握市場機遇，進一(yī)步提升發展質效，增強員(yuán)工(gōng)的凝聚力和歸屬感。三是要強化戰略引領。要結合集團“十四五”戰略規劃修編，進一(yī)步深入研究我(wǒ)司的發展戰略，更加明确發展方向，凝聚發展共識，激發我(wǒ)司發展活力，推動實現新的更大(dà)突破。四是要錨定目标前行。要深入貫徹落實《彙鴻集團2023年度工(gōng)作綱要》，堅定不移推進年度各項重點工(gōng)作，奮力奪取一(yī)季度開(kāi)門紅，全力以赴實現年度各項目标任務。