6月28日上午，集團總裁楊青峰帶隊赴我(wǒ)司開(kāi)展調研。集團副總裁張柯陪同調研，集團辦公室、資(zī)産财務部、運營管理部，我(wǒ)司領導班子以及相關部門參加會議。

    會上，我(wǒ)司彙報了公司業務經營、“兩金”壓降和風險防控等情況。與會人員(yuán)圍繞我(wǒ)司的經營模式、市場行情、庫存倉儲、資(zī)金流轉、合規管理等進行交流探讨，提出了意見建議。

    楊青峰要求我(wǒ)司要深入學習領會、認真貫徹落實《彙鴻集團2023年度工(gōng)作綱要》，不斷增強“四個意識”：一(yī)要增強國企意識。要堅決克服慣性思維，深刻認識并主動适應國資(zī)國企監管環境和市場競争環境的變化，找準發展定位，轉變發展理念。二要增強合規意識。要嚴格遵守内控、風控和合規管理各項要求，完善業務審批流程，加強合規經營，保障企業運營行穩緻遠，健康發展。三要增強風控意識。要合理調配資(zī)源，加強木制品産業鏈上下(xià)遊延伸和供應鏈閉環集成運營管理，完善風險防控體(tǐ)系，夯實發展基礎，增強發展底氣。四要增強管理意識。要堅信管理能夠并且一(yī)定能夠創造出可觀效益，更加重視管理，持續提升管理水平，用高質量管理賦能我(wǒ)司高質量發展。

    張柯肯定了我(wǒ)司今年以來的業務發展情況，要求我(wǒ)司要時刻保持市場行情變化的敏銳度，及時洞察，未雨綢缪；要進一(yī)步加強業務梳理，強化業務類型和經營模式管理，優化資(zī)源配置，做強核心供應鏈；要按照外(wài)部監管要求和業務發展需要，進一(yī)步提高合規意識，規範業務流程。