1月7日,我(wǒ)司召開(kāi)2022年度述職述廉暨年終總結表彰大(dà)會。集團副總裁張柯出席會議并發表講話(huà),集團派駐我(wǒ)司董、監事,我(wǒ)司領導班子成員(yuán)、中(zhōng)層管理人員(yuán)、參股企業負責人、合作工(gōng)廠負責人及在甯全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)等共73人參加會議。會議由我(wǒ)司黨支部書(shū)記、董事長徐學文主持。
會議上半程,由我(wǒ)司各部門負責人分(fēn)别圍繞業務工(gōng)作、隊伍建設、廉潔自律等方面作了年度述職述廉報告并彙報了2023年工(gōng)作打算,我(wǒ)司分(fēn)管領導分(fēn)别對各部門工(gōng)作進行了點評,肯定成績,指出不足和改進方向。
會議下(xià)半程,首先由張永堂總經理從進出口經營目标、“兩金”壓降舉措、業務發展方向、新産品新市場開(kāi)發、加強采購人員(yuán)管理和素質提升等方面全面總結分(fēn)析了我(wǒ)司2022年整體(tǐ)經營情況,并對2023年國内外(wài)市場進行研判,提出全年經營發展目标和具體(tǐ)要求。
随後,徐學文作了我(wǒ)司2022年工(gōng)作總結和2023年工(gōng)作打算的報告。2022年,面對連雲港、上海、蘇州、臨沂等地新冠疫情及國際環境等不利因素的持續影響,我(wǒ)司在集團公司的正确領導和大(dà)力支持下(xià),勠力同心,艱苦奮鬥,始終堅持和堅守專業化、品牌化經營思路不動搖,努力推進木制品産業鏈上下(xià)遊延伸發展和供應鏈集成運營體(tǐ)系建設,木制品出口業務更爲精良,進口業務不斷優化,專業化經營程度不斷提高,進出口業務實現深度聯動,參股投資(zī)實體(tǐ)企業功效顯現。我(wǒ)司利潤總額、供應鏈運營利潤均實現較高幅度增長,超額完成了集團下(xià)達的年度經營目标。2023年,我(wǒ)司上下(xià)将繼續團結一(yī)心、奮力拼搏,緊緊圍繞集團“十四五”發展戰略規劃,積極貫徹落實集團黨委各項決策部署,繼續堅持和堅守專業化、品牌化和特色化經營發展初心,加快向貿工(gōng)技一(yī)體(tǐ)化企業和木材全産業鏈集成運營服務商(shāng)的發展目标不斷邁進。
會議還傳達學習了彙鴻集團2022年度總結大(dà)會上陳述董事長講話(huà)和楊青峰總裁的工(gōng)作報告精神,對我(wǒ)司2022年度優秀員(yuán)工(gōng)、突出貢獻個人進行了表彰。
張柯在講話(huà)中(zhōng)對我(wǒ)司2022年在外(wài)部諸多不利因素的影響下(xià)依舊(jiù)取得的優異成績給予充分(fēn)肯定,勉勵我(wǒ)司在新的一(yī)年裏要進一(yī)步堅持黨建引領不動搖,堅持專業化、品牌化、特色化發展不動搖,堅持向産業鏈上下(xià)遊延伸發展和供應鏈集成運營策略不動搖,找準定位、順勢而爲,努力實現更高層次、更廣領域的高質量發展。他對我(wǒ)司下(xià)一(yī)步工(gōng)作提出了五點要求:一(yī)要進一(yī)步加強黨的政治建設,推進黨建與經營深度融合。二要加大(dà)力度推進木制品産業鏈上下(xià)遊延伸和供應鏈集成運營體(tǐ)系建設。三要不斷完善我(wǒ)司各項規章制度,強化制度執行力。四要着力加快推進貿工(gōng)技、産學研一(yī)體(tǐ)化建設。五要加強全面從嚴治黨,營造“風清氣正、心齊事成”的幹事創業氛圍。
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