爲了貫徹落實學黨史、悟思想、辦實事要求，同時落實公司對标一(yī)流管理提升行動，針對公司參與國内大(dà)循環過程中(zhōng)，内貿部、财務部集中(zhōng)反映的進銷存管理存在的問題、難點等，7月20日，亞森(sēn)公司黨支部書(shū)記、董事長徐學文，副總經理管二平帶領業務、财務相關人員(yuán)赴無錫天鵬公司進行專題學習交流。天鵬公司黨委書(shū)記、總經理季欣，總經理助理秦喬衛攜信息、财務、陸稿薦相關人員(yuán)予以熱情接待。
    交流過程中(zhōng)，天鵬公司人員(yuán)先後就鴻圖一(yī)期工(gōng)程中(zhōng)現有系統與SAP系統的對接、進銷存管理等進行了簡要介紹和實際演示，對門店(diàn)具體(tǐ)進銷存管理和業财一(yī)體(tǐ)化進行了重點、詳細介紹。亞森(sēn)内貿、财務人員(yuán)就進銷存管理遇到的問題、難點、堵點等，與天鵬公司人員(yuán)進行了熱烈的交流，并現場觀看了門店(diàn)POS系統進銷存管理操作流程。
    通過此次學習交流，亞森(sēn)内貿、财務人員(yuán)對進銷存管理的認識和理解有了進一(yī)步提高，後續将與集團信息部一(yī)起結合公司現有系統流程探讨相應優化提升。今後公司也将結合各部門反映強烈的問題，進行認真調研，積極協調解決，将學黨史、辦實事落到實處，将對标一(yī)流管理提升行動持續深入推進，強基固本，爲高質量發展保駕護航。