7月25日下(xià)午，我(wǒ)司召開(kāi)了2020年中(zhōng)期業務工(gōng)作會議，集團黨委委員(yuán)、副總裁畢金标到會指導，公司中(zhōng)層以上管理幹部、進出口全體(tǐ)業務人員(yuán)及進口經銷處共60餘人參加會議。
    會上，首先由張永堂同志(zhì)就全球新冠疫情影響下(xià)，公司上半年進出口業務及市場供需情況進行了全面總結分(fēn)析，指出了不足，提出了建議，并根據疫情影響實際情況對下(xià)半年進出口業務提出了新要求。随後，各業務闆塊負責人圍繞業務現狀和下(xià)一(yī)步業務工(gōng)作開(kāi)展進行了深入交流，提出要進一(yī)步加強銷售隊伍建設；高度保持對市場的敏感度，加大(dà)力度開(kāi)發人造闆材相關聯的新産品、新市場；增強進出口聯動，拓寬業務鏈。
    公司總經理徐學文圍繞上半年經營業績及成果、工(gōng)作舉措與亮點、疫情防控措施、商(shāng)标知(zhī)識産權維權、供應鏈運營等方面工(gōng)作進行了全面總結分(fēn)析，并對公司下(xià)半年業務經營工(gōng)作進行了部署。一(yī)是在控制風險和保證質量的前提下(xià)，繼續大(dà)力拓展我(wǒ)司自營膠合闆産品出口業務，鞏固傳統的歐洲、中(zhōng)東和北(běi)非市場以保有存量；大(dà)力拓展尼日利亞、澳大(dà)利亞、南(nán)美等非傳統市場實現增量；積極推進台灣、印尼等國家地區轉口貿易業務方式以着力拓展美國市場，加大(dà)膠合闆關聯産品的開(kāi)發力度，以豐富公司産品的供應體(tǐ)系。二是繼續本着冷靜審慎的原則，強化效益優先和快速周轉的理念，充分(fēn)維系好公司良好的現金流，認真分(fēn)析和研判市場，繼續主動有效調控各類進口闆材和木方業務。三是穩固并大(dà)力拓展既有的國内木質托盤市場，穩固存量；積極拓展和信譽好的大(dà)型物(wù)流企業和終端用戶的托盤業務合作，以做大(dà)增量。四是穩健推進沭陽年産40萬立方米中(zhōng)（高）密度闆連續平壓線項目建設，力争早日建成達産、正常運轉。五是繼續推進泗陽亞森(sēn)械友托盤實體(tǐ)項目落地，力争盡快實現投資(zī)，穩固托盤供應體(tǐ)系建設。六是繼續向闆材下(xià)遊民用終端産品--全屋定制家居行業拓展，合理調整發展思路。
    徐學文同志(zhì)還傳達了彙鴻集團2020年年中(zhōng)工(gōng)作會議上陳述總裁的講話(huà)精神，要求公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)認真學習，深刻領會會議精神，全面把握集團各項工(gōng)作要求，确保落地落實。他強調，在集團公司的正确領導和大(dà)力支持下(xià)，公司将繼續堅守專業化、品牌化、特色化經營發展思路，有效實現産業鏈上下(xià)遊延伸發展和供應鏈集成運營，逐步向供應鏈鏈主企業邁進，努力完成集團下(xià)達的目标任務。
    集團黨委委員(yuán)、副總裁畢金标在總結講話(huà)中(zhōng)對亞森(sēn)公司上半年取得的成績給與了充分(fēn)的肯定，并就我(wǒ)司未來發展提出了幾點意見：一(yī)是堅定信心，力争完成全年經營目标。二是聚焦主業，堅定走專業化、品牌化、特色化發展道路。三是以改革創新爲引領，以供應鏈運營爲手段，夯實基礎，推動公司發展。四是以黨建爲引領，創建平安企業。