5月27日下(xià)午，我(wǒ)司在邳州亞森(sēn)木業有限公司召開(kāi)了質檢專題及現場質量研讨會，我(wǒ)司總經理室主要成員(yuán)、銷售部骨幹人員(yuán)、各采購部全體(tǐ)人員(yuán)及相關貨源工(gōng)廠負責人共計50多人參加了會議。

    會上，我(wǒ)司相關銷售負責人首先就前期出訪過程中(zhōng)所發現的諸如外(wài)包裝、含水率等問題進行了通報和說明，各采購部經理及骨幹針對問題做了分(fēn)析解說并就如何改進質量、提高質量意識以及今後如何更好開(kāi)展采購及質檢工(gōng)作做了詳盡回應。與會貨源工(gōng)廠圍繞如何加強管理、提高産品質量做了交流發言。張永堂同志(zhì)就相關産品質量、質檢人員(yuán)工(gōng)作态度及責任心等問題進行了分(fēn)析和總結，并要求與會人員(yuán)應帶有“感恩之心、敬畏之心”積極認真開(kāi)展工(gōng)作。

    最後我(wǒ)司總經理徐學文做了總結發言，強調亞森(sēn)與貨源工(gōng)廠是一(yī)個命運共同體(tǐ)，質檢工(gōng)作是公司外(wài)貿出口工(gōng)作的重要一(yī)環，需要常抓不懈，并提出以下(xià)三點要求：一(yī)是公司采購、質檢人員(yuán)務必要不斷提高和增強質量意識、流程意識和責任意識，以強化公司産品質量，着力提升公司形象；二是各貨源工(gōng)廠要加強管理，自覺提升産品質量，這是公司發展過程中(zhōng)的自身内在需求，是永恒不變的主題；三是要以此次質檢專題會議爲契機，進一(yī)步加強、改進和完善公司全面管理工(gōng)作，在專業化、品牌化和特色化經營之路上砥砺前行。

   會後，全體(tǐ)與會人員(yuán)還專門奔赴三個貨源工(gōng)廠進行了參觀、學習和交流。