2013年3月9日下(xià)午,我(wǒ)司在公司邳州辦事處召開(kāi)了質檢工(gōng)作研讨會。公司總經理室及臨沂、邳州辦事處全體(tǐ)人員(yuán)參加研讨會議，會議由公司總經理徐學文主持。

會上，總經理助理董永生(shēng)首先宣讀了關于對辦事處兩位質檢人員(yuán)的通報批評決定。副總經理張永堂回顧這些年來的工(gōng)作感受，強調了質檢工(gōng)作的重要性，希望質檢人員(yuán)要提高自身的素質，增強責任心和崗位意識，加大(dà)獎懲力度。各辦事處經理總結了本部門質檢人員(yuán)在工(gōng)作中(zhōng)責任心缺失等不足之處,提出各辦事處人員(yuán)要振奮精神,靜心反思找差距，用心做事求突破，從自身的崗位做起，從點滴做起。兩位受處分(fēn)的質檢人員(yuán)也反省了各自在工(gōng)作中(zhōng)的不足，并表示要增強工(gōng)作責任心，努力做好質檢工(gōng)作。

最後徐學文總經理代表公司向全體(tǐ)質檢人員(yuán)提出以下(xià)六點要求：

1.現在美國“雙反”和歐洲合法來源法案，使市場的競争越來越激烈，大(dà)家要有強烈的危機意識，這就要求我(wǒ)們切實轉變主觀意識形态和工(gōng)作作風，要站在更高的高度看待我(wǒ)們的質檢工(gōng)作，增強責任感、使命感；

2.各辦事處要強化制度建設，要嚴格執行公司的檢驗制度，規範工(gōng)作流程，強化質檢意識；

3.各采購部門經理要根據員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作實際情況，日常表現，實事求是公平公正地給予員(yuán)工(gōng)評估，公司将優化采購部獎金提成兌現辦法，以調動質檢人員(yuán)的工(gōng)作積極性；

4.外(wài)商(shāng)隻投訴而不索賠的，也要給予質檢員(yuán)适當處罰；

5.公司将适度保持質檢人員(yuán)的流動性，并不斷吸納優秀的質檢人員(yuán)；

6.采購部質檢人員(yuán)在下(xià)工(gōng)廠驗貨時原則上不得接受工(gōng)廠的吃請，以免影響正常工(gōng)作