1月7日，我(wǒ)司召開(kāi)2022年度述職述廉暨年終總結表彰大(dà)會。集團副總裁張柯出席會議并發表講話(huà)，集團派駐我(wǒ)司董、監事，我(wǒ)司領導班子成員(yuán)、中(zhōng)層管理人員(yuán)、參股企業負責人、合作工(gōng)廠負責人及在甯全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)等共73人參加會議。會議由我(wǒ)司黨支部書(shū)記、董事長徐學文主持。

   會議上半程，由我(wǒ)司各部門負責人分(fēn)别圍繞業務工(gōng)作、隊伍建設、廉潔自律等方面作了年度述職述廉報告并彙報了2023年工(gōng)作打算，我(wǒ)司分(fēn)管領導分(fēn)别對各部門工(gōng)作進行了點評，肯定成績，指出不足和改進方向。

   會議下(xià)半程，首先由張永堂總經理從進出口經營目标、“兩金”壓降舉措、業務發展方向、新産品新市場開(kāi)發、加強采購人員(yuán)管理和素質提升等方面全面總結分(fēn)析了我(wǒ)司2022年整體(tǐ)經營情況，并對2023年國内外(wài)市場進行研判，提出全年經營發展目标和具體(tǐ)要求。

   随後，徐學文作了我(wǒ)司2022年工(gōng)作總結和2023年工(gōng)作打算的報告。2022年，面對連雲港、上海、蘇州、臨沂等地新冠疫情及國際環境等不利因素的持續影響，我(wǒ)司在集團公司的正确領導和大(dà)力支持下(xià)，勠力同心，艱苦奮鬥，始終堅持和堅守專業化、品牌化經營思路不動搖，努力推進木制品産業鏈上下(xià)遊延伸發展和供應鏈集成運營體(tǐ)系建設，木制品出口業務更爲精良，進口業務不斷優化，專業化經營程度不斷提高，進出口業務實現深度聯動，參股投資(zī)實體(tǐ)企業功效顯現。我(wǒ)司利潤總額、供應鏈運營利潤均實現較高幅度增長，超額完成了集團下(xià)達的年度經營目标。2023年，我(wǒ)司上下(xià)将繼續團結一(yī)心、奮力拼搏，緊緊圍繞集團“十四五”發展戰略規劃，積極貫徹落實集團黨委各項決策部署，繼續堅持和堅守專業化、品牌化和特色化經營發展初心，加快向貿工(gōng)技一(yī)體(tǐ)化企業和木材全産業鏈集成運營服務商(shāng)的發展目标不斷邁進。

   會議還傳達學習了彙鴻集團2022年度總結大(dà)會上陳述董事長講話(huà)和楊青峰總裁的工(gōng)作報告精神，對我(wǒ)司2022年度優秀員(yuán)工(gōng)、突出貢獻個人進行了表彰。

   張柯在講話(huà)中(zhōng)對我(wǒ)司2022年在外(wài)部諸多不利因素的影響下(xià)依舊(jiù)取得的優異成績給予充分(fēn)肯定，勉勵我(wǒ)司在新的一(yī)年裏要進一(yī)步堅持黨建引領不動搖，堅持專業化、品牌化、特色化發展不動搖，堅持向産業鏈上下(xià)遊延伸發展和供應鏈集成運營策略不動搖，找準定位、順勢而爲，努力實現更高層次、更廣領域的高質量發展。他對我(wǒ)司下(xià)一(yī)步工(gōng)作提出了五點要求：一(yī)要進一(yī)步加強黨的政治建設，推進黨建與經營深度融合。二要加大(dà)力度推進木制品産業鏈上下(xià)遊延伸和供應鏈集成運營體(tǐ)系建設。三要不斷完善我(wǒ)司各項規章制度，強化制度執行力。四要着力加快推進貿工(gōng)技、産學研一(yī)體(tǐ)化建設。五要加強全面從嚴治黨，營造“風清氣正、心齊事成”的幹事創業氛圍。