7月20日上午，集團紀委書(shū)記、黨委委員(yuán)，省監委派駐監察專員(yuán)朱華明到我(wǒ)司開(kāi)展調研。集團紀委辦、我(wǒ)司領導班子成員(yuán)及相關部門負責人參加調研會議。

    會上，我(wǒ)司黨支部書(shū)記、董事長徐學文首先對傳統貿易企業經營管理現狀、中(zhōng)國人造闆材行業現狀進行了簡要分(fēn)析，結合公司四個發展階段就基本情況、分(fēn)段式管理構架模式、風險防控、轉型升級創新做法和特色亮點、産業鏈上下(xià)遊延伸發展與供應鏈集成運營、中(zhōng)長期經營發展策略，着力建設木材行業全産業鏈閉環集成運營和技工(gōng)貿一(yī)體(tǐ)化企業等方面作了詳細彙報。張永堂總經理彙報了公司2022年上半年的經營情況和下(xià)半年工(gōng)作打算，管二平副總經理彙報了近幾年主要經營财務數據，與會領導班子成員(yuán)和綜合管理部負責人分(fēn)别彙報了公司黨建紀檢、企業文化建設工(gōng)作情況。

    朱華明對我(wǒ)司專業化經營發展思路，特别是業務分(fēn)段管理模式，風控體(tǐ)系構建、供應鏈上下(xià)遊延伸發展、産業生(shēng)态圈建設等方面給予充分(fēn)肯定，對我(wǒ)司下(xià)階段工(gōng)作提出四點建議要求：一(yī)是加強黨建紀檢和經營管理工(gōng)作的融合。要始終堅持黨的領導，不斷加強股份制企業黨建工(gōng)作，進一(yī)步做好集約化經營和精細化管理，特别要注重防範化解重大(dà)經營風險，更好地促進企業健康運行，爲員(yuán)工(gōng)幹事創業創造良好的企業文化氛圍。二是堅守專業化、品牌化、特色化經營思路。認真總結過往經驗，揚長補短，繼往開(kāi)來，推進向綠色闆材産業鏈上下(xià)遊延伸和供應鏈集成運營發展，提高綠色産業競争力。三是持續改革創新，促進公司可持續發展。我(wǒ)司要以市場爲中(zhōng)心，以綜合改革爲動力，以高質量發展爲目标，進一(yī)步優化我(wǒ)司内部管理治理體(tǐ)系，深化體(tǐ)制機制改革，加強對供應鏈上下(xià)遊、産品服務資(zī)源的系統集成。四是堅持嚴的主基調，抓好黨風廉政建設工(gōng)作。要認真學習貫徹集團黨委決策部署，落實全面從嚴治黨主體(tǐ)責任，領導班子要認真發揮“一(yī)崗雙責”，紀檢機構嚴肅開(kāi)展監督執紀問責，排查問題風險，紮牢制度籠子，深入推進“彙鴻清風”廉潔文化建設，讓全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)築牢廉潔從業的思想防線，實現員(yuán)工(gōng)與企業共成長，促進企業健康有序、穩定長足發展。

    會前，朱華明一(yī)行在我(wǒ)司領導的陪同下(xià)參觀了我(wǒ)司産品展示廳、産品檢測研發中(zhōng)心及辦公大(dà)廳。