10月24日下(xià)午，集團總裁陳述，副總裁丁海攜集團運營部、投資(zī)部、辦公室有關負責人莅臨我(wǒ)司調研指導。我(wǒ)司領導班子成員(yuán)、進出口業務部及相關部門負責人參加了調研會議。
    會上，我(wǒ)司總經理徐學文彙報了公司2019年前三季度的經營情況和下(xià)階段的具體(tǐ)工(gōng)作思路和舉措 ，主要從經營指标、進出口業務闆塊、供應鏈運營及升級轉型、健全和完善管理規章制度等方面進行了彙報。公司領導班子成員(yuán)及進出口業務部門負責人也分(fēn)别對公司的進出口業務情況及财務情況等進行了分(fēn)析彙報。集團各部門負責人分(fēn)别對公司的商(shāng)标知(zhī)識産權保護、國企改革雙百行動工(gōng)作等方面提出建議并進行了充分(fēn)交流。集團副總裁丁海對我(wǒ)司提出三點要求，一(yī)是加快沭陽中(zhōng)高端木業園區的規劃和立項；二是适度降低公司的資(zī)産負債率；三是繼續鞏固和加強特色化經營。
    陳述總裁對我(wǒ)司的總體(tǐ)經營情況和公司在主業經營、供應鏈創新與應用及産業鏈上下(xià)遊延伸發展等方面所做的工(gōng)作給予了充分(fēn)肯定，并對公司下(xià)一(yī)步工(gōng)作提出四點要求：一(yī)是保障全年利潤目标的完成，盡力向其他各項經營指标靠攏；二是有效降低公司資(zī)産負債率；三是在供應鏈創新與應用及産業鏈延伸上發揮更好作用，合理整合資(zī)源，積極探索并推進沭陽木業園區規劃和建設，努力向供應鏈鏈主企業方向發展；四是加強知(zhī)識産權的規範管理及保護，吸納法律人才，爲公司高質量發展保駕護航。