7月10日下(xià)午，集團副總裁、我(wǒ)司董事長蔣金華攜集團運營管理部全體(tǐ)人員(yuán)赴我(wǒ)司調研指導，我(wǒ)司領導班子及公司相關人員(yuán)參加了調研座談。

    我(wǒ)司總經理徐學文首先就公司2018年上半年進出口業務總體(tǐ)情況以及公司在創新驅動、轉型升級、提升質效、強化管理、産業鏈延伸、供應鏈集成運營等方面的工(gōng)作做了彙報，公司領導班子成員(yuán)分(fēn)别對公司上半年的進出口業務情況及财務情況等進行了分(fēn)析彙報。與會人員(yuán)随後就公司經營發展情況以及膠合闆行業有關情況做了充分(fēn)、熱烈的交流。

    蔣金華副總裁在總結講話(huà)中(zhōng)對我(wǒ)司的分(fēn)段管理模式以及特色當頭、把握機遇、未雨綢缪等方面的突出亮點給予了充分(fēn)肯定，并對公司下(xià)一(yī)階段工(gōng)作提出具體(tǐ)要求：一(yī)是研判形勢，順勢而爲，畫好專業化發展同心圓；二是保持定力，堅持特色，當好高質量發展排頭兵；三是堅定信心，努力擔當，做好供應鏈運營集成商(shāng)。