12月7日-9日，彙鴻集團副總裁兼我(wǒ)司董事長蔣金華率集團貿管部、法審部負責人等一(yī)行四人，在公司徐學文總經理的陪同下(xià)先後赴淮安、沭陽、臨沂、邳州等地調研淮安亞森(sēn)、亞森(sēn)同大(dà)、亞森(sēn)豪德、邳州亞森(sēn)等11家出口貨源工(gōng)廠。

    調研組一(yī)行通過現場考察各工(gōng)廠生(shēng)産車(chē)間、原材料及成品倉庫，詳細詢問了考察企業的主業與規模、用工(gōng)人數、利稅、發展前景及雙方合作等情況，進一(yī)步了解了該産業地區集聚的成因與發展變化，“零距離(lí)”接觸了我(wǒ)司供貨廠家的現狀與特點，尤其是我(wǒ)司業務經營的風控情況。

    蔣總在調研時着重指出，我(wǒ)司在繼續保持和深化雙方合作關系同時，要不斷提升自身經營管理與風險防控能力，動态優化業務跟蹤、動态優化流程控制、動态優化合作工(gōng)廠、動态優化風險防範，要調整處理好二者關系，實現亞森(sēn)“三創四化”及公司發展的新跨越。