爲了切實做好今年後三個月的進出口業務工(gōng)作，爲2013年全年工(gōng)作完美收官，亞森(sēn)公司于9月22日上、下(xià)午分(fēn)别召開(kāi)由總經理室、進出口銷售、采購人員(yuán)和單證、儲運、财務負責人共同參加的進出口業務專題會議。
    在兩個會議上，與會人員(yuán)總結了公司今年以來進出口業務工(gōng)作中(zhōng)的得與失，認真分(fēn)析和研讨了當前和今後一(yī)段時間的市場情況，對公司前段時間工(gōng)作中(zhōng)的不足之處提出了明确的改進辦法，明晰了今後一(yī)段時期的進口采購和出口銷售策略.
    最後公司總經理室提出了以下(xià)五點要求：1、認清現狀，理智分(fēn)析和積極應對，保持足夠信心，強化風險防控。2、出口銷售和進口采購人員(yuán)要更加積極主動與國外(wài)客人溝通，切實起到内外(wài)溝通的橋梁作用，内通外(wài)聯，上傳下(xià) 達，以保證公司進出口業務的平穩發展。3、出口采購和進口銷售人員(yuán)要切實加強與國内貨源工(gōng)廠、用戶溝通，強化出口貨源質檢和進口貨物(wù)銷售工(gōng)作。4、勤于和善于思考，認真研究市場，以審慎的态度保持對市場變化的敏捷反應，求新、求變，切實跟進和把握市 場。5、财務、單證、儲運人員(yuán)要強化内部服務工(gōng)作，确保公司業務順暢、有序運轉。