12月14日下(xià)午，蘇豪控股集團副總裁、彙鴻集團副董事長晉永甫一(yī)行到我(wǒ)司調研指導，彙鴻集團總經理楊承明及财務部、運營部相關負責同志(zhì)，我(wǒ)司領導班子成員(yuán)及财務部負責人參加調研。

會上，我(wǒ)司董事長徐學文彙報了1-11月份公司整體(tǐ)經營、全年目标任務完成預期及産業鏈上遊延伸成效等情況；總經理張永堂補充彙報了進出口業務存量穩定、增量拓展及明年市場前景展望等。與會相關人員(yuán)就公司規範管理、大(dà)額逾期等情況作了深入交流。

晉永甫充分(fēn)肯定了我(wǒ)司專業化、品牌化經營思路、産業鏈上下(xià)遊延伸和供應鏈集成運營發展策略以及所取得的成績，希望我(wǒ)司一(yī)是要進一(yī)步加強參觀企業規範管理，進一(yī)步明晰與參股企業之間的業務往來；二是要堅持專業化經營思路不動搖，專業化既要體(tǐ)現在業務上，也要體(tǐ)現在管理上；三是要堅持風險、合規底線思維，要活的好，還要活的久，行穩緻遠。

楊承明就我(wǒ)司經營管理工(gōng)作提出三點要求：一(yī)要進一(yī)步咬定全年目标任務；二要進一(yī)步關注逾期及清理；三要進一(yī)步加強合規管理。